Chantal TANINCHE

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Qui suis-je ?

Chantal Désirée Taninche

Coach professionnelle

Mon parcours professionnel et personnel est jalonné de rencontres qui m’ont orientée et guidée vers mon OBJECTIF : accompagner les personnes dans leur changement de situation professionnelle.
POURQUOI : Contribuer à voir les personnes grandir personnellement et/ou professionnellement pour [RE]DEVENIR "QUI ELLES SONT" afin de trouver leur " JUSTE" place pour être utile.

Je pense que chaque être humain est UNIQUE et a sa SPÉCIFICITÉ.

Animée des valeurs de confiance , respect , écoute et non jugement , j’accompagne en individuel les particuliers dans leur changement de situation professionnelle, pour trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. En les aidant à se recentrer sur leurs VALEURS, DÉSIRS, ASPIRATIONS profondes et COMPETENCES. Valoriser leurs TALENTS pour optimiser leur POTENTIEL et mettre en œuvre les CHANGEMENTS nécessaires pour réussir.

Je suis une professionnelle formée aux Ressources Humaines et au Coaching professionnel.
J'ai plus de 15 ans d’expérience salariée dans les entreprises de toutes tailles allant de la très petite (TPE) à la grande entreprise (EI). Dans les secteurs du commerce, de l’industrie, de la communication et des médias. Avec près de dix ans de pratique opérationnelle et stratégique en tant que responsable des Ressources Humaines généraliste au sein d'une PME. J’ai voulu m’impliquer différemment dans le domaine des Ressources Humaines et de l’accompagnement. Je me suis formée au coaching professionnel. Experte en transition professionnelle, j'ai moi-même l’expérience de plusieurs transitions professionnelles et de l’interculturalité.

Ma devise : " La bonne personne, à la juste place, au bon endroit au bon moment et avec la bonne compétence".

Mon ambition ? Votre reussite !

Type d’accompagnement : COACHING

Le coach est un professionnel de l’accompagnement qui a suivi une formation spécifique au coaching, formation qui respecte un référentiel de compétences précis, défini en collaboration avec les fédérations professionnelles. Le coach respecte le Code de Déontologie de la fédération professionnelle à laquelle il est rattaché. Son rôle est d’aider le coaché, avec des processus d’accompagnement adaptés, à bâtir ses propres solutions. Contrairement au consultant, il n’est pas d’abord là pour apporter du contenu et il ne connaît pas forcément les aspects techniques du métier du coaché. Il est là pour mettre en œuvre des processus qui aident le coaché, à dépasser ses obstacles, croître et gagner en efficacité.

Définition du coaching Selon François Délivré (Auteur de « Le métier de coach »)

Le coaching c’est une série d’entretiens individuels entre une personne (le coaché) et un professionnel (le coach) qui ont pour but d’aider la personne à atteindre ses objectifs et à réussir sa vie personnelle ou professionnelle.

Modes d’intervention

COACHING INDIVIDUEL

A qui s’adresse le coaching individuel ?

1. à un particulier, salarié ou non, sur des problématiques professionnelles. Il est déclenché à l’initiative de la personne et financé par elle, il se déroule dans un cadre bilatéral.
2. à un salarié, déclenché et financé par son entreprise, il fait l’objet généralement d’un contrat dit « tripartite » qui inclut le coaché, le représentant de l’employeur et le coach.

Pour quel objectif ? Le coaching individuel permet d’élaborer de nouvelles solutions et des comportements en adéquation avec les enjeux de la personne et les besoins de l’entreprise.

Modalités : Le travail se fait généralement en face-à-face, sous forme de séances entre le coaché et sa coach espacée de 1 à 3 semaines. Il peut inclure des séances en distanciel par téléphone ou en visioconférence.

Qu'attendre d'un coaching individuel ?

◦ Mieux se connaître (se reconnecter à soi, aux autres, au monde)
◦ Confiance (dépasser ses peurs, ses frustrations et faire de ses émotions un atout)
◦ Alignement-Congruence (agir en étant aligné avec vos valeurs profondes)
◦ Performance (atteindre ses objectifs durablement, être autonome et épanoui)

Le coaching permet de prendre du recul, de changer de perspective, de créer des prises de conscience et surtout de se mettre en ACTION.

Ci-dessous quelques exemples de types de coaching individuels

Coaching de développement

Enjeu : Ce type de coaching est adapté aux situations où le coaché va devoir pour assumer des responsabilités nouvelles et opérer un changement de posture important.
Exemples : prise de poste, changement de fonction ou du périmètre, promotion, nouveau projet, nouvel enjeu de leadership…
Modalités : environ 10 séances

Coaching de résolution

Enjeu : Ce type de coaching est adapté aux situations de blocage où le coaché est face à une problématique récurrente qui fait obstacle à son développement personnel et professionnel.
Exemples : efficacité personnelle, gestion du stress, blocage relationnel, manque de confiance en soi, difficulté à s’affirmer, « peur de gagner », …
Modalités : environ 10 séances

Coaching de transition

Enjeu : Ce type de coaching est adapté aux situations où la personne prépare une mobilité ou un repositionnement professionnel externe ou interne.
Exemples : Bilan du parcours professionnel, Identification des compétences et des forces professionnelles, définition d’un nouveau projet professionnel
Modalités : environ 10 à 15 séances

Coaching prise de décision

Enjeu : Ce type de coaching est adapté aux situations délicates de prise de décision
Exemples : Choix d’orientation professionnelle, choix de composition d’équipe, choix d’une école , choix d’investissement etc..
Modalités : Coaching court, en général, 6 à 8 séances.

Coaching de crise

Enjeu : Ce type de coaching est adapté aux situations d’urgence pour donner du soutien à des personnes qui vivent une crise grave.
Exemples : perte d’un contrat majeur, évolution brutale de l’environnement, conflit relationnel, situations de violence au travail…
Modalités : Coaching court, en général, 5 à 7 séances avec des séances rapprochées.

Coaching de soutien

Enjeu : Ce type de coaching est adapté aux situations où une personne traverse un passage difficile personnel ou professionnel, dans un contexte de fragilisation individuelle. L’enjeu est d’aider à retrouver une dynamique et une cohérence.
Exemples : Epuisement professionnel, perte de motivation, évolution professionnelle non souhaitée, mise à la retraite…
Modalités : 12 à 15 séances. Peut varier en fréquence selon l’état de la personne. Ce type de coaching peut être également pertinent pour installer une transformation suite à un coaching de prise de décision par exemple.

Coaching de guidance

Enjeu : Ce type de coaching est adapté aux situations où la personne est à la recherche d’une plus grande cohérence entre ses choix professionnelles et des dimensions existentielles voire spirituelles.
Exemples : mise en conscience des besoins existentiels, des valeurs, remise en perspective des choix antérieurs, travail identitaire…
Modalités : Coaching assez complexe qui se déroule sur plusieurs mois avec des séances assez espacées pour permettre la réflexion personnelle et l’introspection

Coaching de performance

Enjeu : Ce type de coaching est adapté aux situations où la personne est à la recherche d’acquisition de compétences supplémentaires nécessaires au poste conduisant à une plus grande performance.
Exemples : prise de parole en public, gestion des priorités, suivi des objectifs, leadership….
Modalités : 12 à 15 séances. Peut varier en fréquence selon l’état de la personne.

Le Coaching "Eclair"

Vous avez une problématique ponctuelle sur laquelle vous voulez travailler ? Faisons un "coaching Eclair " de 2h ensemble pour vous faire prendre du recul / examiner vos options et clarifier vos idées.

Comment démarrer un coaching individuel avec moi ?

1. L'entretien de découverte, préliminaire, séance entièrement offerte confidentielle et sans engagement durant 30 mn de discussion et déchange par téléphone ou visioconférence, nous explorons votre situation pour valider la pertinence d'un accompagnement par coaching et fixer l'objectif global. (Tripartite en cas d'entreprise). Durant cet entretien, je réponds à toutes vos questions en matière d'accompagnement, et nous décidons quand et comment avancer si vous le voulez.

2. Lors de cette séance de coaching, l'accompagnement démarre réellement, nous travaillons ensemble sur vos objectifs mesurables et attendus. Nous mettons en place un document d'engagement mutuel qui encadre le nombre d'heures et la planification des séances ainsi que les conditions financières.

3. Les séances de coaching durent entre 1h-1h30. Elles se déroulent sous forme d'entretiens individuels en face en face en cabinet ou en distanciel (téléphone, visioconférence).

4. Une dernière séance de bilan est obligatoire pour analyser la progression la progression et les résultats obtenus même si vous décidez de mettre fin au coaching.

Tarif de prestation coaching Entreprise (TPE, PME, EI ; Collectivités publiques ; Institutions religieuses, associations)

Sur devis

Tarif de prestation coaching particuliers

◦ Forfait
◦ Tarif horaire : 120€ TTC
◦ Indépendants, entrepreneurs : 100 HT

◦ Personnes en recherche d’emploi et étudiants tarif horaire préférentiel en fonction de la situation.

Accompagnement type :

8 à 10 séances de coaching étalées sur 6 mois
◦ Entretien préliminaire pour fixer l'objectif
◦ 1 à 3 sessions par mois de 1h à 1h30
◦ 1 entretien bilan/ clôture obligatoire même en cas d'arrêt du coaching en cours d'accompagnement

Besoin d'une séance de coaching offerte ? mail à taninchec@gmail.com

Zone d'expertise

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